的高价，竞得2015年内在上海获得的地块上海嘉定江桥地块。事实上，于龙湖而言，土地上的谨慎和观望态度使其多错过上海市场的爆发期，而土地储备不足制约模发展的问题由来已久2007年，龙湖通过拿地正式登陆上海市场，作为继重庆、成都北之后进驻的四座城市，吴亚军派出了最“余明阳”低成本增强盈利能力，但将弱化个性化。其化解之道就是加盟精品酒店品牌()。加盟万的品牌，在保持独特和灵活性的同时，将得以充分利用后的预系统营和销渠道、顾客忠诚划等资源，更高效地获取客户。在品牌上获得成功，必须与全球生活方式酒店趋势保持调致，它需要有先

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务结构外，大部分流向了其在大力探索和培育的产业地产、养老地产长租公寓等几项仍在烧钱阶的多元化新业务。具体的回报表现，半年报显示，龙湖上半年已开业投资物业不税金收入同比增长288%114亿元，其冠寓的金占比03%，仅342万元。另外，在获取新项目资产上，龙湖

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